'EPICOR BALSIS': Nr 1 Prioritāte digitālās transformācijas veiksmīgai realizācijai

Pēc Steve Murphy un Andy Coussins, CEO un SVP Sales

Ceturtā Industriālā revolūcija ir klāt, un digitālā transformācija ir neizbēgama lielākajai daļai uzņēmumu. Turklāt, Jaunā Šodiena ir likvidējusi jebkuru laika rezervi pārdomām.

Biznesa kritiska ir pareizās tehnoloģijas izvēle. Bet, kad lēmums ieguldīt ir pieņemts - kādai ir jābūt prioritātei numur viens, lai nodrošinātu veiksmīgu rezultātu?

Epicor 50 gadu pieredze tehnoloģiju jomā ir ļāvusi praksē secināt un pierādīt, ka veiksmīgas tehnoloģiju ieviešanas stratēģijas būtiskākā sastāvdaļa ir nopietns pārmaiņu vadības plāns. Tomēr tā izstrāde nav viegla, tāpēc Epicor vadītāji dalās ar saviem ieteikumiem veiksmīga pārmaiņu vadības plāna izstrādē:

1. Esi reāls un ej soli pa solim.
2. Vadi ar visaptverošu skatu un vienmēr pieskati projekta apjomu, izmaksas un resursus.
3. Esi atvērts komunikācijai.
4. Nodrošini nepārtrauktu apmācību un atbalstu.
5. Veic nepārtrauktu uzraudzību arī pēc izmaiņu ieviešanas.

Kāpēc tieši šie ieteikumi un kā tos realizēt? Vairāk par to no Epicor.