Darbības virzieni -  Biznesa vadības sistēmu ieviešana Biznesa procesu integrācija

Izmaiņu vadība

Risinājumu HelpDesk pakalpojums Programmatūra

Izmaiņu vadība

Pasaule mums apkārt un mēs tajā atrodamies nepārtrauktā mijiedarbībā un faktiski mums nav iespēja norobežoties no šīs kustības jebkurā dzīves jomā, gan privātajā, gan biznesā, gan sabiedriskajā. Mijiedarbība dabīgi izraisa problēmas, ar kurām ir jātiek galā, vismaz biznesā noteikti. Tātad, mēs pieņemam lēmumu, kā rīkoties saskaņā ar jauniem noteikumiem, un esam spiesti ieviest izmaiņu, lai rīcības modelis atbilstu lēmumam. Izmaiņa ir neizbēgama, bet destruktīvs rezultāts nav neizbēgams, ja vien izmaiņa tiek pareizi vadīta.

Lēmums par IT bāzētas biznesa vadības sistēmas ieviešanu automātiski ierosina izmaiņu lavīnu uzņēmuma procesos, darba metodēs, darbinieku uzvedībā, zināšanu pieprasījumā, sadarbībā ar partneriem, pircējiem un piegādātājiem. Nerespektējot izmaiņu nozīmību un atstājot tās pašplūsmā, procesa dabisks ceļš ir konflikts un sistēmas ieviešana tipiski nepanāk sākotnēji nosprausto mērķi.

viaPro haosa vietā piedāvā metodisku izmaiņu vadību. Mūsu konsultanti metodiski strādā gan ar uzdevumu, gan cilvēkiem. Uzdevums pārsvarā ir metriski aprakstāms un rezultāts kontrolējams, tomēr izmaiņas konstruktīvs rezultāts nav iespējams, ja uzsvars paralēli netiek likts uz indivīda izmaiņu visplašākajā nozīmē, sākot ar zināšanu un spēju pilnveidošanu un beidzot ar uzvedības maiņu un lojalitāti. Skatoties uz izmaiņu metodiski, arī šie rādītāji ir aprakstāmi un, tātad rezultāts ir kontrolējams.

Uzņēmumu vadītājiem:

Fortune Aberdeen Group Gartner
Uzdod jautājumu Uzdod jautājumu konsultantam
Soli pa solim
madeinlatvia control
Epicor
iScala 2.3 SR3 relīze iScala 2.3 SR2 panākumi aug Epicor paziņo par iScala 2.3 SR2 Epicor saņem sertifikātus no Microsoft

Follow viapro_lv on Twitter Follow viaPro on LinkedIN Posterous