Jā, ja uz biznesa iekšējiem procesiem spējam skatīties inovatīvi un ņemam vērā tehnoloģiju piedāvājumu.
Meža nozarei sarežģītākais un vienlaikus arī kritiskākais uzdevums ir reālā laikā noteikt sortimenta pieejamību un pašizmaksu jebkurā ražošanas posmā. Lai gan izmaksu struktūra mežistrādē un kokapstrādē ir atšķirīga, metode lielā mērā ir vienāda –pievienot pašizmaksai un sistematizēt analīzei katru izmaksu elementu reālā laikā tā izcelsmes vietā. Rezultātā ne tikai ražošanas procesi kļūst caurspīdīgi arī finanšu izpratnē, bet arī tiek iegūta spēja strauji reaģēt gan uz cenu svārstībām, gan arī pircēja pieprasījumu. Bet kā to izdarīt, ja kokus cērt mežā, nevis birojā, un dēlis no zāģa tiešā ceļā nonāk saplāksnī, nevis iegriežas noliktavā?
Praksē šo uzdevumu risina, liekot centrā atbilstošu biznesa vadības sistēmu (ERP), kas rūpējas par procesu finanšu kontroli, un tai pievienojot ‘privātus’ integrētus risinājumus specifiskajām biznesa prasībām, piemēram, mobilu darba vidi mežistrādes meistaram kubikmetru uzskaitei.